Линия Данилова

Сила воли: забытая концепция

В последнее время в общественном дискурсе мы всё реже говорим о силе воли.

О том, что человек способен преодолеть многое, что он может менять свою жизнь, добиваться целей, если готов приложить усилия.

Сейчас всё чаще любые трудности и недостатки объявляются нормой, и это уже не про борьбу со стереотипами, а про культивирование слабости.

Есть объективные вещи — ситуации, которые действительно требуют поддержки и понимания. Но есть и другая сторона: когда нежелание что-то делать, работать над собой или развиваться выдаётся за естественный и неприкасаемый статус. Когда любые усилия ставятся под сомнение, а требования к себе воспринимаются как что-то ненужное.

Но если мы говорим о развитии — и личном, и национальном, — сила воли остаётся ключевым фактором. Человек может достичь многого, если не будет делать себе слишком больших поблажек. Если не будет искать объяснения, почему он не может что-то изменить, а просто начнёт это менять.

Сила — в умении брать ответственность за себя и за свою жизнь. И без этого не может быть ни успеха, ни прогресса.

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Цифровизация vs. реальная поддержка

Малые политические силы в Казахстане всё чаще переводят своё взаимодействие с аудиторией полностью в цифровой формат. Это кажется логичным шагом: соцсети дают охваты, создают узнаваемость, позволяют быстро доносить информацию. Но интернет-популярность — это не поддержка, а лишь видимость политического влияния.

Когда взаимодействие с потенциальными сторонниками строится только через экраны, постепенно теряется чувство общности. Люди начинают воспринимать свою политическую принадлежность как индивидуальную позицию, а не как часть движения. Они не чувствуют рядом других, не ощущают политической силы, не видят живой поддержки, а значит — теряют мотивацию.

Политика — это про людей. Без живого взаимодействия, без встреч, без офлайн-работы любая политическая структура остаётся просто контент-платформой. Важно не только быть видимым в сети, но и уметь конвертировать эту узнаваемость в реальное движение, в реальное сообщество.

Потому что в политике выигрывают не те, у кого больше лайков, а те, кто умеет создавать связь между людьми и формировать настоящую поддержку

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Пропаганда, которую мы не замечаем

Иногда диву даёшься, насколько люди подвержены пропаганде. Причём неважно, с какой стороны она идёт — главное, что механизм всегда один и тот же. Очень часто за красивыми идеологическими размышлениями о «благом», «справедливом» или «необходимом» скрывается самая настоящая манипуляция. И, к сожалению, мы не всегда умеем её распознавать.

Но самое страшное — это когда пропаганда работает против наших же национальных интересов, а люди даже не замечают этого.

Когда нечто, объективно наносящее ущерб экономике или обществу, воспринимается как допустимая жертва во имя какой-то большой идеи. И здесь важно задать вопрос: когда интересы собственной страны перестали быть приоритетом?

Это опасная тенденция. Можно долго спорить о глобальных идеях, можно обсуждать мировые тренды, но гражданский долг каждого человека — в первую очередь защищать интересы своей страны, своего народа, своего благополучия. Всё остальное должно быть вторично. И если пропаганда заставляет забывать об этом, значит, она работает не просто эффективно, а разрушительно

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Развитие туризма — важная задача для страны. Казахстан обладает уникальной природой, которая может привлекать как местных, так и иностранных туристов. Но чиновникам в регионах необходимо быть предельно осторожными когда речь идёт о туризме в национальных парках, потому что неконтролируемый поток людей может привести к необратимым последствиям для экосистемы.

Думаю, что пример Борового хорошо показывает, что бывает, когда туризм развивается без учёта экологических последствий. Курорт переполнен, инфраструктура перегружена, мусор становится постоянной проблемой, а бережное отношение к природе остаётся на словах. Если не учитывать эти ошибки, можно уничтожить именно то, ради чего люди приезжают в такие места.

Сейчас планируется строительство аэропорта в Катон-Карагае, и это серьёзный шаг для региона.

Но ключевой вопрос — каким будет этот туризм? Если подход будет таким же, как в Боровом, то и результат будет соответствующим. Нужно думать не только о количестве туристов, но и о том, как сохранить природу, чтобы территория не превратилась в зону беспорядочного отдыха.

Это ответственность чиновников, бизнеса и самого общества. Туризм должен быть экологически ответственным, с понятными нормами по нагрузке на природные территории, контролем за мусором и сохранением экосистемы. Если этого не делать, можно легко потерять то, что делает эти места уникальными

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Трамп, скорость перемен и необходимость сценарного прогнозирования

Трамп развил активную, кипучую деятельность. В считанные дни он меняет стратегию США, делает новые заявления, переформатирует порядок вещей. Мир буквально меняется на глазах с огромной скоростью. Но те, кто внимательно следил за его предвыборной программой, понимали, что многие из этих шагов были предсказуемыми. Просто далеко не все учитывали это заранее.

Этот пример показывает, почему сценарное прогнозирование должно стать ключевым инструментом в стратегическом управлении. Мы живём в эпоху, когда не остаётся времени на долгие согласования, а решения нужно принимать быстро. Если мы строим стратегию, исходя только из текущей ситуации, мы всегда будем в позиции догоняющего. Важно не просто реагировать, а заранее просчитывать возможные ходы, понимать, какие последствия может вызвать тот или иной сценарий, и готовить варианты действий.

Казахстану этот инструмент критически необходим. Политика, экономика, международные отношения — во всех сферах мы сталкиваемся с ситуациями, где время на реакцию минимально. Сценарное прогнозирование должно внедряться повсеместно: в госуправлении, в бизнесе, в общественном секторе. Именно поэтому этот метод в будущем станет одним из направлений в работе Astana Open Dialogue.

Нам нужно не просто обсуждать текущие вызовы, а уметь видеть картину шире, анализировать перспективы и готовиться к будущему, которое наступает быстрее, чем кажется.

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Правительство вновь внесло предложения по налогообложению.

Теперь обсуждается инициатива о том, что B2B-бизнес больше не сможет работать на упрощённом режиме налогообложения. Решение, которое затронет тысячи предпринимателей, подготовлено без широкой дискуссии и без учёта реальных последствий.

Самый главный вопрос: почему именно к малому бизнесу, который демонстрирует высококачественную работу (а именно такие компании "доросли" до оказания услуг бизнесу), такое отношение?

B2B-сегмент — это зачастую компании, которые легально платят налоги, работают прозрачно и поддерживают деловую среду. А теперь их фактически заставляют переходить на более сложные и дорогие налоговые режимы, в то время как настоящие зоны ухода от налогов в B2B-секторе всем прекрасно известны — и про них почему-то никто не говорит.

Если уж менять налоговую систему, то делать это надо не точечными ударами по тем, кто работает честно

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Вчера принял участие в заседании Общественной палаты при Мажилисе Парламента РК, где обсуждался проект нового Строительного кодекса.

Документ объёмный, говорить о нём можно очень долго, но есть моменты, которые, на мой взгляд, требуют особого внимания.

Первый. Вопрос приёмки зданий и экспертизы. Согласно проекту, значительная часть этих функций перейдёт государству. Теоретически это должно повысить контроль за качеством строительства, но есть серьёзные сомнения, что это действительно так и будет. Зная, как строятся государственные и социальные объекты, которые принимаются госорганами, можно смело сказать, что риски остаются. Формальный контроль не означает улучшение качества, и если механизмы останутся теми же, единственное, что изменится — это концентрация полномочий. Поэтому здесь министерство должно обратить особое внимание на качество надзорных работ.

Второй момент — соответствие новым стандартам в регионах. Вопрос критический, особенно если говорить о строительстве в малых городах, моногородах и сёлах. Если новые нормы будут жёсткими и одинаковыми для всех, есть риск, что небольшие строительные компании просто не смогут удовлетворять новым требованиям. Для многих таких компаний работа над небольшими объектами — первый и единственный проект. У них просто нет финансовых возможностей тратить деньги на дорогостоящие экспертизы и сложные бюрократические процедуры. И если это не учесть, получится, что для регионов строительство станет ещё менее доступным.

Третий момент — коррупционные риски и общественные слушания. Новый механизм предусматривает, что государственный орган будет проводить слушания раз в два года. Но здесь главный вопрос: как именно они будут проходить, как обеспечивать их прозрачность, и главное — будет ли к ним реальный доступ? Если общественные слушания превращаются в формальность, где решения уже приняты заранее, никакой реальной обратной связи они не дадут.

Кроме того, не совсем ясно, почему ряд принципиальных вещей выносится на уровень подзаконных актов. В итоге главный вопрос останется в нормативных документах, которые будут приниматься уже после кодекса, и в которых могут появиться моменты, не обсуждавшиеся на этапе принятия самого закона.

Именно поэтому имеет смысл государственному органу максимально поднять все решения в сам проект кодекса, а не оставлять их на уровень подзаконных актов.

Документ очень детально и качественно обсуждается в Мажилисе, и в него ещё можно внести изменения. Но ключевой вопрос остаётся тем же: реальные реформы — это не только новые нормы, но и работающая механика их исполнения.

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

Большое видится на расстоянии

Сегодня принял участие во встрече КИСИ, где обсуждалась тема «Итоги трёхлетних реформ Президента Токаева».

Есть несколько ключевых позиций, которые, на мой взгляд, необходимо принять и осознать.

Во-первых, страна действительно изменилась. Причём не просто изменилась, а кардинально. Казахстан стал значительно более открытым, и это объективный факт. Множество людей, идей и мнений, которые ещё несколько лет назад не имели бы никакого представительства, сегодня являются полноценными участниками политического и общественного процесса. Это качественный сдвиг, который невозможно не замечать.

Во-вторых, не просто изменилась политика, но и сам общественный дискурс. Сейчас мы видим, что общество реагирует на события гораздо быстрее и, главное, его реакция действительно влияет на процессы принятия решений. То, что раньше обсуждалось в узких кругах, теперь становится общественной повесткой, к которой вынуждены прислушиваться. Это принципиально новая реальность, в которой государство не может больше просто «транслировать сверху» – оно вынуждено работать в диалоге с обществом.

Третий, не менее важный момент — реформы идут с очень высокой скоростью, и далеко не всегда государственный аппарат успевает за ними. Это объективная сложность, которую нужно признать. Именно поэтому важно, чтобы в этом процессе участвовало всё общество в целом. Только так можно обеспечить качественную перестройку страны, иначе реформы рискуют остаться на уровне деклараций, без реального внедрения.

Но есть ещё один принципиальный момент: нельзя самоуспокаиваться и останавливаться на том, что уже сделано. Да, фундаментальные изменения начались, но теперь ключевой вызов — наполнить эти реформы реальным содержанием. Многие политические процессы требуют доработки, многим решениям необходима чёткая институционализация. Нельзя думать, что всё принимаемое сегодня — безошибочно. Именно поэтому общество должно вовлекаться в дальнейшее развитие реформ, а не просто наблюдать за их ходом со стороны.

И здесь важно отметить: большая заслуга Президента в том, что реформы не остановились. После январских событий 2022 года большинство предсказывало, что система начнёт закрываться, что будет курс на жёсткую стабилизацию и консервацию. Но произошло обратное: реформы не просто продолжились, а набрали удвоенную силу. Это не самый очевидный путь, особенно с учётом внешнего и экономического давления.

Очень большая заслуга Президента сегодня — это не просто запуск изменений, а их продолжение. Потому что реформы такого масштаба никогда не дают мгновенного результата. Их эффект станет по-настоящему ощутимым только спустя несколько лет, когда изменения станут системными. Но важно одно: процессы действительно запущены, и они фундаментальны. И от того, насколько активно в них будет вовлекаться общество, зависит, каким будет Казахстан в ближайшие годы

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line

О цифровизации налоговой системы

Если Правительство расширяет количество налоговых агентов и усиливает контроль за ними, то параллельно должно быть выполнено поручение Президента, которое он дал в Послании 1 сентября 2022 года — "обеспечить полную цифровизацию налогового контроля, исключив любое очное взаимодействие". Это необходимое условие, чтобы система была прозрачной и эффективной.

Ситуация уже сейчас показывает, что нагрузка на налоговые органы увеличится.

В районных налоговых может начаться коллапс: они и так перегружены, а при расширении числа налоговых агентов система может просто не выдержать. Вместо повышения эффективности мы получим очереди, задержки, путаницу с документами и рост административного давления на бизнес.

Если контроль усиливается, то и сама система администрирования должна меняться. Цифровизация — единственный способ избежать перегрузки. Это не просто переход на электронные системы, а создание понятных, автоматизированных процессов, исключающих лишнее взаимодействие между бизнесом и налоговыми органами.

Чтобы система работала без сбоев, необходимы конкретные механизмы:
— Онлайн-консультации вместо личных визитов, чтобы снизить нагрузку на налоговые органы.
— Прозрачная автоматизированная система проверок, исключающая субъективный фактор.
— Личный кабинет с уведомлениями и разъяснениями, чтобы предприниматель мог заранее понимать требования и не сталкиваться с неожиданными претензиями.
— Цифровая система обжалования, позволяющая быстро решать спорные вопросы без необходимости поездок в налоговые органы.

Увеличение количества налоговых агентов без полной цифровизации не только создаст дополнительные сложности для бизнеса, но и приведёт к росту бюрократической нагрузки внутри самого налогового комитета.

Налоговая служба должна стать удобным сервисом, а не административным лабиринтом. И начинать этот процесс нужно уже сейчас.

Линия Данилова — подписаться

https://t.me/Danilov_line