Telegram-канал "Likhtman thinks" — @prandmore

Likhtman thinks

19 Mar, 08:41

Искусственный интеллект против переводчиков: промпты, которые работают

Работая с клиентами в Казахстане, Узбекистане и других рынках Центральной Азии, мы часто сталкиваемся с необходимостью качественных переводов. Обычно для этого нанимают переводчиков, но найти хорошего часто бывает непросто.
Сделал вам отличную пошаговую инструкцию, как использовать ИИ для получения качественных переводов без привлечения живых переводчиков. Ну, или по крайней мере для подготовки версии, которую уже можно допилить.

Вот вам план шагов и промпты:

1️⃣ Начните с базового перевода

Act as the world's best translator from [source language] to [target language] and translate this text. Focus on preserving meaning and natural language flow. Avoid literal translation if the result would sound awkward

2️⃣ Попросите ИИ отредактировать текст как профессиональный редактор

Now act as a professional [target language] editor ( Можете, кстати, вставить имя, если знаете). Check the following text for natural flow, correct any linguistic inaccuracies, and adapt it so it sounds like it was written by a native speaker

3️⃣ Адаптируйте под культурный контекст

Now act as an editor for [publication type/media] in [target language country]. Adapt this text for [target audience], maintaining the core message but making it more suitable for this specific audience

4️⃣ Оцените качество глазами местного жителя

Read this text as someone living in [target language country] who doesn't know any language except [target language] but is very critical about content quality. What would they say after reading this text?

5️⃣ Внесите финальные правки

Based on the previous feedback, make the following corrections ( ... ) to make the text more natural for a [target language] native speaker

Если вы тревожный, как я, можете повторить шаг 4.

Я использовал этот способ для выхода на новый чужой рынок, и настоящие носители языка подтвердили, что статья выглядит как те, что они читают на своем языке каждый день.

Правда, я всё равно рекомендую финальную проверку живым носителем языка, особенно если речь идет о важном материале. ИИ хорош только вместе с вашей головой. А без головы - не хорош (как я уже писал ранее про выдуманных ИИ инфлюенсеров).

А вы как переводите?

Больше полезного про коммуникации и ИИ на @prandmore

159 0 11 2 9

Likhtman thinks

18 Mar, 14:42

Репост из: ITCOMMS - PR guide for IT

Стажировка 2.0: PR в Казахстане и Узбекистане — еще больше практики, еще глубже в профессию 🚀

Стажировка 2.0 — это обновленная программа, которая глубже погружает в медиасреду Центральной Азии. Мы собрали максимум реальных кейсов, добавили новые лекции по PR в Узбекистане и расширили практическую часть. Теперь стажировка на 2 недели длиннее, чтобы дать больше возможностей погрузиться в работу PR-специалиста.

📌 Что ждет участников?
🔹 16+ обучающих лекций с фокусом на специфику медиапространства Казахстана и Узбекистана.
🔹 Работа с реальными клиентами ITCOMMS — медиапланы, инфоповоды, тексты и коммуникационные стратегии.
🔹 Менторы и эксперты, которые помогут разобраться в PR-инструментах и избежать распространенных ошибок.
🔹 Глубокий разбор PR-рынка в Центральной Азии — что работает, какие форматы актуальны и как брендам попадать в инфополе.
🔹 Опыт взаимодействия с локальными блогерами, пабликами и СМИ.
🔹 Международные проекты — работа с кейсами в Казахстане, Узбекистане, Грузии, Азербайджане, ОАЭ и других странах.

⏳ Длительность программы: 12 недель.
💼 Стажировка оплачивается, а для лучших участников — возможность присоединиться к команде ITCOMMS.

📌 Как подать заявку?
Количество мест ограничено — всего 6. Для участия необходимо выполнить тестовое задание. Прием заявок открыт до 21 марта.

📍 Подробности и тестовое задание: https://www.itcomms.io/yourpr

🔹 Для тех, кто не может пройти стажировку в полном формате, но хочется разобраться в PR Центральной Азии, теперь есть формат с гибким доступом к программе. Детали по ссылке выше.

Знаете человека, которому подойдет стажировка? Отправьте ему этот пост! 🚀

#ITCOMMS #Стажировка #PR #Казахстан #Узбекистан #Коммуникации

138 0 4 5 4

Likhtman thinks

18 Mar, 14:42

и напоминаю, что если у вас нету времени проходить полноценную стажировку, но хочется получить знания - у нас есть опция, когда в получаете только теоретическую часть и ответы на свои вопросы, но не приходите в агентство работать. Единственный нюанс - тогда не мы вам платим, а вы нам =)

150 0 0 2

Likhtman thinks

18 Mar, 11:03

Неудобная правда клиентских отношений ( да и корпоративной жизни )

Не знаю, как у вас, а у меня есть проблема со справедливостью. То есть, я, не смотря на возраст, все еще ожидаю чего-то от людей, и часто обламывыаюсь. Несколько мыслей на эту тему:
1️⃣ Если сотрудник с тобой пересекается функционально, но он тебя не выбирал - ты ему враг в его глазах. Ждать от него поддержки и взаимодействия можно, но держать процесс под контролем полезно самому. Вспомните, как реагируют клиентские отделы, когда им "сверху" навязывают агентство? Или как отдел маркетинга сопротивляется, когда им внезапно говорят “координировать” свои задачи с пиарщиками?
2️⃣ Твои права - это только твои права. Даже если кто-то в компании за них отвечает - все равно пока ты сам не залезешь руками - ничего не будет
3️⃣ Твоя экспертиза в компании равна твоему статусу, а не твоим реальным знаниям. Даже дельные советы от джуна часто игнорируются, а банальности от директора воспринимаются как откровения.
4️⃣ Чем дальше сотрудник от работы с клиентами, тем больше он уверен, что знает, что им нужно. Лучший эксперт по PR в IT-компании - технарь, который никогда не общался с журналистами.
Что с этим делать? Как пиарщику/маркетологу/продуктовику?
Находите реальных ЛПРов по разным вопросам, пусть они вас знают до того как.. Выстраивайте отношения до того, как они вам понадобятся. Находите союзников. И помните, что даже если формально вам никто не может помешать - без поддержки коллег большинство инициатив обречены на провал.
Какие еще "неудобные истины" корпоративной жизни вы бы добавили? Пишите в комментариях!
Больше про эффективные коммуникации на @prandmore

180 0 3 2 11

Likhtman thinks

17 Mar, 09:32

Репост из: #Мостовая

100 LinkedIn Hooks.pdf

2.9Мб

100 идей для постов в LinkedIn🔥

196 0 12 1 6

Likhtman thinks

17 Mar, 09:32

Как писать виральные посты в LinkedIn

Люди очень любят инструкции и простые схемы. Отсюда эти все воронки, чеклисты, 100 заголовков и прочая инфоцыганщина.

Я очень не люблю такое. Когда ты тупо повторяешь за кем-то, тактически ты можешь выиграть, но стратегически точно проиграешь, потому что сам не поймешь, как оно работает, почему, и почему перестало.

Тем не менее делюсь списком заголовков для LinkedIn и пока могу признать, что в моей ленте есть много постов с такими заголовками, и у них много лайков.

Пользуйтесь!

@prandmore - ваш источник полезного и бесполезного контента про коммуникации

211 0 5 3

Likhtman thinks

14 Mar, 19:58

Попал тут в папочку с экспертами из разных областей.

Посмотрел всех и в целом благодарнен, что меня включили, так что делюсь. Тут каналы из разных сфер, маркетинг, телеграм, контент, продажи. Наверняка какую-то пользу вы для себя найдете. А не найдете - валите все на меня, я старый, мне срать 🙈.

Куча инструкций, гайдов, чеклистов. Смотрите сами, короче. Чтобы посмотреть подборку - жмите сюда, добавляйте себе папку. Все каналы живые, ведутся регулярно.
Инджой

Ну и больше полезностей для пиарщиков и не только на @prandmore

Эксперты

Кирилл Юсупов 🎯 invites you to add the folder “Эксперты”, which includes 22 chats.

283 0 1 2 7

Likhtman thinks

14 Mar, 09:12

LinkedIn 2025: алгоритмы, которые нужно понимать

Наткнулся на свежую инфографику про алгоритмы LinkedIn 2025 и не мог не поделиться. Особенно актуально для тех, кто двигается в b2b.

Что изменилось и о чем надо знать:
1️⃣ Органический охват падает катастрофически — на 65% меньше показов, чем в 2024. При этом вовлеченность на пост выросла на 12%. Выживает качество, а не количество.
2️⃣ LinkedIn стал еще более рекламной площадкой — на 16% больше рекламы, чем год назад. Меньше места для органики, больше для платного контента.
3️⃣ Формат решает всё — карусели и PDF работают в 1,9 раза лучше, чем стандартные посты. Видео, кстати, провалилось полностью — падение охватов на 200%.
4️⃣ Комментарии эволюционировали — AI-комментарии сетью распознаются и получают меньше реакций. Комментарии длиннее 10 слов имеют 2х больше влияния, а больше 15 слов — в 2,5 раза больше.
5️⃣ Идеальный пост: 800-1000 слов (даёт +26% к вовлеченности), короткие предложения (10-12 слов) повышают читаемость на 30%.

Самое смешное что правило "лайкай собственные посты" реально работает — даёт +5% к охвату. А ещё помогайте расти чужим постам, комментируя контент 2-3 дневной давности.
И самое главное — регулярность. Постинг 1-2 раза в день всё ещё ведёт к максимальному росту.

Что это значит для вас?
1. Придется писать длинные, вдумчивые комментарии вместо "Спасибо за инсайт!" и "Отличная статья!"
2. Придется читать такие же длинные комментарии других, чтобы поддерживать дискуссию
3. Придется писать их самим, а не с помощью ИИ — алгоритм уже отлично распознает генеративный контент
Задумываюсь, почему алгоритмы для b2b соцсетей двигаются в направлении дольшей вовлеченности, когда b2c соцсети уходят в сторону коротких форматов. Может, бизнес-аудитория по-другому потребляет контент?

А у вас упали охваты? Делитесь моим постом, будем поправлять

Про коммуникации в digital и не только читайте на @prandmore

347 0 24 1 12

Likhtman thinks

13 Mar, 12:36

Репост из: ITCOMMS - PR guide for IT

Стажировка 2.0: PR в Казахстане и Узбекистане — еще больше практики, еще глубже в профессию 🚀

Стажировка 2.0 — это обновленная программа, которая глубже погружает в медиасреду Центральной Азии. Мы собрали максимум реальных кейсов, добавили новые лекции по PR в Узбекистане и расширили практическую часть. Теперь стажировка на 2 недели длиннее, чтобы дать больше возможностей погрузиться в работу PR-специалиста.

📌 Что ждет участников?
🔹 16+ обучающих лекций с фокусом на специфику медиапространства Казахстана и Узбекистана.
🔹 Работа с реальными клиентами ITCOMMS — медиапланы, инфоповоды, тексты и коммуникационные стратегии.
🔹 Менторы и эксперты, которые помогут разобраться в PR-инструментах и избежать распространенных ошибок.
🔹 Глубокий разбор PR-рынка в Центральной Азии — что работает, какие форматы актуальны и как брендам попадать в инфополе.
🔹 Опыт взаимодействия с локальными блогерами, пабликами и СМИ.
🔹 Международные проекты — работа с кейсами в Казахстане, Узбекистане, Грузии, Азербайджане, ОАЭ и других странах.

⏳ Длительность программы: 12 недель.
💼 Стажировка оплачивается, а для лучших участников — возможность присоединиться к команде ITCOMMS.

📌 Как подать заявку?
Количество мест ограничено — всего 6. Для участия необходимо выполнить тестовое задание. Прием заявок открыт до 21 марта.

📍 Подробности и тестовое задание: https://www.itcomms.io/yourpr

🔹 Для тех, кто не может пройти стажировку в полном формате, но хочется разобраться в PR Центральной Азии, теперь есть формат с гибким доступом к программе. Детали по ссылке выше.

Знаете человека, которому подойдет стажировка? Отправьте ему этот пост! 🚀

#ITCOMMS #Стажировка #PR #Казахстан #Узбекистан #Коммуникации

215 0 4 1 2

Likhtman thinks

13 Mar, 12:36

Вы спрашивали? Мы сделали!

193 0 0

Likhtman thinks

13 Mar, 08:47

Всегда ли СЕО - идеальный спикер для всех случаев?

Недавно наткнулся на интересную статью на PR Daily о выборе правильного спикера для ваших коммуникаций. Очевидная, но часто игнорируемая мысль – иногда спикер так же важен, как и само сообщение.

Мы часто даже не задумываемся, кто нам нужен как спикер. Есть только СЕО - пихаем его везде. И иногда это не только полезно, но и вредно. Если коротко, то когда нам нужен CEO:
1️⃣ В кризисных ситуациях, когда на кону репутация компании
2️⃣ При серьезных финансовых проблемах
3️⃣ При смене руководства

При этом иногда выгоднее держать CEO подальше от микрофона – например, при расследованиях или скандалах, особенно когда СЕО сам под ударом. Тут лучше работает назначенный официальный представитель.

А вот что действительно круто работает – внешние валидаторы. Это когда о вас говорит кто-то, кому доверяет ваша ЦА. Например, для продвижения криптобиржи отлично работают локальные лидеры мнений в блокчейне, кибербезе или финансах. Они могут «независимо» подтвердить ценность решения. И да, лучше когда они это делают самостоятельно, а не в вашем пресс-релизе.

Еще важный момент – длина сообщения. Три предложения от ЛОМа часто работают лучше, чем полный пресс-релиз. Формула простая: ценностное заявление + основной месседж + почему это важно.

При планировании коммуникаций всегда задумывайтесь не только о том, ЧТО вы хотите сказать, но и КТО должен это говорить.

А кто у вас обычно выступает спикером? CEO или СТО?

Больше инсайтов о коммуникациях на @prandmore

Picking the right speaker can make or break your media statement

Tips for when to select the CEO, a spokesperson or even someone outside the organization.

220 0 1 4

Likhtman thinks

12 Mar, 11:04

Как НЕ надо продавать свои услуги в b2b

Короче, сегодня замечательный кейс про то, как НЕ НАДО продавать консалтинг.

Пришел ко мне товарищ, хотел впарить одну услугу. По своей инициативе провел аудит и прислал мне отчет про то, как у меня все в этом отношении плохо. Пусть это будет SEO для примера. Так вот, провел SEO аудит и показал отчеты в качестве первого контакта. Мол, Александр, вас никто не знает, алярма, срочно купите у меня SEO.

Раньше тренеры по продажам так и учили. Напугай и хватай тепленького. Но сегодня мне это показало жесткий непрофессионализм этого SEO-профессионала. Потому что он в душе не знает, какие у моего бизнеса задачи, как я использую свой сайт и какая у меня стратегия. И продажу мне он полностью просрал. Не попал в боль, а попал в раздражение от бессмысленно отнятого у меня времени на просмотр его непрошенного отчета. Ну и исследования показывают, что современные B2B-клиенты негативно реагируют на FUD (Fear, Uncertainty, Doubt). Gartner и Forrester в своих отчетах подтверждают, что тактика запугивания особенно неэффективна с информированными покупателями.

Дорогой мой, я ЗНАЮ, что у меня сайт не оптимизирован. И знаешь, почему? Мотому что я делаю новый. И мне вообще не нужно заморачиваться с оптимизацией текущего.

Так и в пиаре. До сих пор некоторые пытаются продавать пиар пугалкой. Типа, смотрите, вас нет в инфополе.

Мое личное мнение, можете не соглашаться, но вы не продадите свою услугу без точного понимания бизнеса клиента и не поговорив с ним. Да, можно и нужно изучить бизнес клиента. Да, можно и нужно посмотреть на соцсети руководителей. Да, можно выстроить свои гипотезы относительно того, почему этому бизнесу нужна ваша услуга и какая именно.

И да, у вас могут быть заготовлены ваши вопросы для разговора с клиентом, например

Для бизнеса с амбициями международной экспансии:
• «На какие рынки вы планируете выходить в первую очередь?»
• «Какие метрики будут говорить о том, что выход прошел успешно?»
• «Как сейчас выстроена коммуникация с международной аудиторией?»
Для компании, которая растет за счет инвестиций:
• «Как PR-активность может помочь в привлечении следующего раунда?»
• «Какие истории о компании важно рассказать инвесторам?»
• «Какие факторы, кроме финансовых, важны для ваших инвесторов?»
Для зрелого бизнеса, заботящегося о репутации:
• «Какие репутационные риски наиболее актуальны для вас?»
• «Как измеряется восприятие бренда сейчас?»
• «Какие ценности компании должны транслироваться через PR?»

И на них уже можно наслаивать другие вопросы, которые помогут вам помочь клиенту и обратить его в свои амбассадоры. И купить..

Но не аудит. Потратите свое время зря и потеряете потенциального клиента

Больше про PR и про продажи в нем на @prandmore

236 0 1 3 13

Likhtman thinks

11 Mar, 12:41

ИИ убивает наши любимые показатели эффективности PR. Что дальше - этого не знает даже Джини Дитрих, хотя говорит, что знает.

Послушал новый выпуск подкаста Джини Дитрих (да, той самой, создательницы модели PESO), и, друзья мои, у меня для вас неоднозначные новости.
AI меняет правила измерения PR-эффективности, и жизнь нас к этому не готовила. Клиенты не все поняли, что рекламный эквивалент – это мусорная метрика, а тут новая реальность!

Суть проста: если пользователи получают информацию от чатбота, а не из изначальных материалов, как отслеживать эффективность нашей работы?

Если хотите - послушайте подкаст, он идет всего 25 минут, не буду спойлерить.
А вот с ее выводами я прям не согласен:
1️⃣ "Проверяйте появление бренда в AI-ответах вручную"
Проблема: У каждого пользователя будет свой уникальный AI-ответ, основанный на его истории поиска, местоположении и множестве других факторов. Ручная проверка с одного устройства не даст никакого понимания о реальной видимости бренда в масштабе. Это всё равно что судить о погоде во всём Казахстане, выглянув в окно своей квартиры в Алматы.
2️⃣ "Следите, какой платный контент чаще попадает в AI-ответы"
Проблема: А как проверить релевантность аудитории, если она никогда больше не заходит на сайт? Если раньше мы хотя бы фиксировали переходы и конверсии, то что измерять, когда пользователь получает всю информацию прямо в поиске? Джини говорит о "multi-touch attribution", но это работает только для тех, кто всё-таки перешёл на сайт — а это лишь часть общей картины.
3️⃣ "Считайте не количество упоминаний, а качество источников"
Проблема: Как узнать, какой источник считается авторитетным для AI? Джини предлагает использовать Domain Authority, но у нас нет подтверждения, что алгоритмы AI оценивают авторитетность так же, как SEO-метрики. Более того, различные AI-системы могут иметь совершенно разные представления о том, что является "авторитетным источником".
4️⃣ "Проверяйте, как часто ваш контент появляется в AI-ответах по ключевым запросам"
Проблема: Опять возвращаемся к первому пункту. Как это измерить систематически? Разные пользователи, разные устройства, разные локации — все получат разные ответы. Без доступа к внутренним данным Google или других поисковых систем мы не можем достоверно оценить частоту появления.

Что делать вместо этого?
Джини права в одном: AI будет отдавать предпочтение контенту с высокой экспертизой и авторитетностью. Но вместо попыток создать сомнительные AI-метрики, предлагаю сосредоточиться на том, что действительно можно измерить:
1️⃣ Бизнес-результаты: Рост продаж, конверсий, лидов — это по-прежнему самые надежные показатели.
2️⃣ Прямое взаимодействие: Комментарии, DM, упоминания в социальных сетях — каналы, где люди напрямую контактируют с вашим брендом.
3️⃣ Качественные показатели экспертизы: Приглашения выступить, запросы на комментарии от журналистов, цитирование в индустрии.
4️⃣ Объем брендированных запросов: Если люди ищут именно вас по названию, а не общие темы — это признак растущей известности.

Да, да, знаю. Вы и раньше не могли этого гарантировать, да? Сейчас будет еще сложнее!

AI может изменить способ доставки информации, но не меняет конечную цель PR — создавать ценность для бизнеса и выстраивать отношения с аудиторией.

А вы что думаете? Как измеряете эффективность PR в эпоху AI?
Больше скептических взглядов на мировые тренды на @prandmore

267 0 1 1

Likhtman thinks

7 Mar, 10:32

PR-элита vs PR-джуны: что реально нужно рынку

Был вчера на CFO Summit Almaty. Там Олжас Сатиев (основатель ЦАРКА) выдал мысль, которая не отпускает меня уже второй день:
"Все центральноазиатские страны соревнуются в том, сколько кодеров-джунов они выпустят. И это путь в никуда. Надувание цифр. А надо растить ИТ-элиту, которая умеет строить, управлять, а не только кодить."

Знаете, это же 1 в 1 история про пиар-рынок.
У нас открываются факультеты коммуникаций, проводятся тренинги по медиасопровождению, курсы по SMM. И что на выходе? Толпы джунов, которые умеют отправить пресс-релиз и скопипастить текст в инстаграм.

А что реально нужно рынку? PR-элита.
Люди, которые:
• Мыслят стратегически, а не тактически
• Понимают бизнес-задачи, а не просто "нам нужен пиар"
• Оперируют метриками, а не "вот вам 20 публикаций"
• Видят коммуникационное поле целиком, а не только "где бы разместиться"

Когда CEО, основатель стартапа или глава госструктуры сталкивается с PR-джуном, даже с погонами PR-директора, он получает тактические решения. Когда он встречает PR-элиту — стратегическое видение.
Джун скажет: "Давайте сделаем пресс-релиз и разошлем по всем СМИ". Или "давайте наймем видеографа и таргетолога".
Профи скажет: "Давайте поймем, какую бизнес-задачу мы решаем, какую аудиторию хотим достичь, и какие инструменты для этого эффективнее".

Проблема в том, что растить элиту сложнее. Это не 3-месячный курс. Это годы практики, менторства, ошибок, опыта в разных проектах, понимания не только коммуникаций, но и бизнеса, экономики, психологии.
И да, немного математики тоже не повредит. Не для Виета, но для понимания аналитики и метрик.

Знаю, сейчас вы скажете: "Но джуны же тоже должны откуда-то браться! Без джуна синьора не будет”
Согласен. Вопрос в другом — кто и как их растит после учебы? Заказчики ждут сразу элиту, агентства хотят "уже готовых", а учебные заведения рапортуют о количестве, а не о качестве. И у нас нет, скажем так, школ повышения квалификации пиарщиков или PR MBA. В лучшем случае, пиарщик может пойти на курсы диджитал-маркетолога ( многие так и делают ). И это не только потому, что школ нет, а потому, что сами пиарщики не понимают, куда им расти..

А может, бизнесу стоит перестать экономить на коммуникациях и нанимать тех, кто действительно поможет вырасти? Или отрасли пора задуматься и организовать AlmaPR?
Что думаете? Поставьте 🔥, если считаете, что нам нужно больше PR-элиты или ничего не ставьте, если думаете, что и джунов хватит.

А пока наслаждаюсь пятницей и думаю, о чем вам еще рассказать на @prandmore

339 0 4 3 20

Likhtman thinks

6 Mar, 11:37

Выступление должно быть продолжением истории, а не отдельным островом

Обращайте на это внимание, когда готовите своего спикера к выступлению или готовитесь выступать сами. Не пожалеете!

Посетил тут CFO Summit - пожалуй, крупнейшее собрание финансистов в Алматы. И вот что хочу сказать.
Уважаемые спикеры, если вы не открываете конференцию первым выступлением - ОБЯЗАТЕЛЬНО слушайте тех, кто выступает перед вами!
Это не просто про вежливость. Это про эффективность вашего выступления. Когда вы ссылаетесь на предыдущего спикера, дополняете его мысли, развиваете начатую тему - вы создаете для слушателей цельную историю, а не набор разрозненных монологов.
Что это даёт:
1️⃣ Вы показываете свою эмпатию и внимание к происходящему
2️⃣ Аудитория легче воспринимает ваши мысли, т.к. они связаны с уже услышанным
3️⃣ Создаётся ощущение диалога, а не отдельных лекций
4️⃣ Вы демонстрируете гибкость и способность мыслить в реальном времени
5️⃣ Вы кратно усиливаете восприятие своего выступления и себя как спикера
Когда каждый выступающий делает вид, что он один на белом свете, аудитория быстро устаёт, теряет контекст и в итоге запоминает меньше.
А ведь, казалось бы, такая простая вещь - послушать коллег и построить мост между их выступлением и своим.

Поставьте 👍 если тоже замечали эту проблему на конференциях и 👎 если считаете, что каждое выступление должно быть самодостаточным.

Больше о публичных выступлениях на @prandmore

298 0 0 4 23

Likhtman thinks

5 Mar, 13:13

Почему нельзя выступать с презентацией, которую можно переслать по почте

Сталкиваюсь с этим постоянно: после выступления люди просят "скинуть слайды", получают их и... не понимают, почему на живом выступлении это казалось интересным и информативным, а в пересланном виде выглядит как набор картинок с обрывками фраз.

Дело в том, что презентация для выступления и презентация для пересылки — это два разных инструмента с разными задачами:

1️⃣ На выступлении главный — СПИКЕР. Не слайды, не текст, а именно человек с его опытом, энергией, интонациями и историями. Презентация лишь поддерживает рассказ, создает визуальный якорь.

2️⃣ В презентации для выступления должно быть МАЛО ТЕКСТА. И вот почему: люди читают в 3-4 раза быстрее, чем вы говорите. Когда на слайде много текста, аудитория его прочитывает и... перестает вас слушать, потому что вы теперь просто озвучиваете то, что они уже прочитали. Это убивает всю динамику выступления!

3️⃣ Хорошие слайды для выступления — это визуальные подсказки, триггеры, которые помогают аудитории следить за вашей мыслью. Или фокусируют внимание аудитории. Один слайд — одна идея.

4️⃣ Презентация для пересылки, напротив, должна быть самодостаточным документом. Она содержит контекст, пояснения, детали, ссылки и все то, что спикер говорил устно.

Это как разница между концертом и студийной записью. На концерте важна энергетика, взаимодействие с публикой, эмоции. Студийная запись должна звучать идеально сама по себе, без визуального ряда.

Когда у вас просят "скинуть презентацию" после выступления, честно спросите: "А вы на выступлении были?" Если нет — либо предложите специальную версию "для чтения", либо предупредите, что без контекста эти слайды мало что дадут.

И да, не пытайтесь впихнуть на слайды все, что вы хотите сказать. Никто не будет читать текстовые стены во время вашего выступления. Они просто перестанут вас слушать.

Вы делаете разные версии презентаций? Ставьте 👍, если да. Перешлите это своим подопечным спикерам, вдруг они задумаются..

Меньше текста, больше впечатлений с @prandmore

395 0 8 6 27

Likhtman thinks

26 Feb, 08:36

Эта идея парализует большинство IT фаундеров, с которыми я разговариваю.

Идея заключается в том, чтобы публиковать свои видео 3-4 раза в неделю. Это не то же самое, что записать один рекламный ролик.

Я знаю о чем они думают - "Я вижу в LinkedIn сотни авторитетных людей из индустрии, которые часами вещают на подкастах и эфирах. Что я могу добавить к этому? Кто я такой?"

Это синдром самозванца. Мы все знаем что это такое.

Надо избавиться от этой мысли, она не конструктивна.

Вам не надо ни с кем соревноваться в этом!

Вы же не стесняетесь подойти на конференции к потенциальному клиенту и познакомиться. Точно так же, вам не надо стесняться говорить с ним онлайн.

Никто из моих клиентов не является телезвездой или профессиональным рассказчиком. Однако все они умеют продавать и разговаривать с техническими менеджерами. И всем им есть что сказать.

В соцсети вы обращайтесь к тому, кто захочет применить ваш опыт и заплатить за это. Их не так много, и возможно, ваше конкретное видео говорит один на один с будущим клиентом. Все остальные зрители не имеют значения.

Есть фаундеры, которые ГОВОРЯТ со своими клиентами онлайн. Гораздо больше тех, кто НЕ ГОВОРИТ, находя для этого разные причины.

👉 Оставьте вторых позади и присоединяйтесь к первым. Это один шаг.
.
.
.
PS.

Пара миллионов фаундеров IT компаний присутствуют в LinkedIn. Меньше ста тысяч из них публикуют авторский экспертный контент трижды в неделю. Едва ли больше 5000 публикуют свои видео трижды в неделю.

При этом, по оценке Foundry, в US-based компаниях работают около ста тысяч CIOs и IT менеджеров, принимающих решения о покупке. Все они есть в LinkedIn.

Анализ этих цифр и выводы я оставляю для вас.

Из фейсбука Альберта Сигнатуллина
Рекомендую его тем, кто в b2b продажах

Коммуникации и не только - свои мысли и мысли экспертов - на @prandmore

Log in or sign up to view

See posts, photos and more on Facebook.

433 0 2 5 9

Likhtman thinks

25 Feb, 08:24

Как понять, что тебе не надо было идти в пиар

Разговаривал тут с очередным кандидатом в пиарщики, и загрустил. Кажется, многие выбирают профессию потому что "непыльная работа" или "легко поступить". И это первый звоночек, что человек пришел не туда.

Как понять, что пиар - не твое:
• Выбрал профессию потому что низкий конкурс в универе
• Думаешь что это "непыльная работа в офисе”. Вы не представляете, где может оказаться хороший пиарщик вместо офиса
• Считаешь что достаточно уметь писать тексты, и учат этому в школе, то есть ты уже умеешь
• Родители сказали что "модная профессия”. Модная, но не такая престижная, как ген директор квазигос компании
• Считаешь, что писать - это твое призвание, но от журналистики устал. Пиар это не про писать

А вот когда пиар может стать твоим призванием:
• Тебе искренне интересно разбираться в отрасли (любой - от финтеха до медицины)
• Умеешь видеть связи между событиями и выстраивать из них истории
• Любишь и умеешь "переводить" с языка профессионалов на язык аудитории
• Понимаешь людей и их мотивацию

И знаете что интересно? Когда человек приходит в профессию по призванию, он меньше жалуется на "сложных клиентов" или "тяжелую работу". Потому что ему правда интересно решать эти задачи.
А вы почему пришли в пиар?
Про карьеру в пиаре читайте на @prandmore

389 0 0 3 20

Likhtman thinks

24 Feb, 08:06

Универсальный чек-лист для фото для кризисов. И почему вы к нему (кризису) скорее всего не готовы

Разбирались на днях с кризисом. Все как обычно - есть заявление, согласована позиция, спикер отрепетировал ответы.. И тут начинается: "А фотку будем брать с его фейсбука? Или с корпоративного сайта? Ой, а там он такой серьезный.."

И это, блин, стандартная ситуация. В момент, когда каждая минута на счету, команда судорожно ищет "нормальное" фото CEO. Хотя именно по фотке аудитория за секунды решит - верить вам или нет. Исследования говорят, что мозг обрабатывает визуальную информацию в 60 тысяч раз быстрее текста. В кризис это решает все - правильная фотография либо усилит ваше сообщение, либо его похоронит.

Чтобы вы не попали в такую же ловушку, держите чек-лист идеального кризисного фото. И да, сделайте его прямо сейчас, пока не грянуло.

1. Локация
- Домашний офис или нейтральное пространство.
- Можно с семьей, но без люкса. Семья по бокам, можно приобнять.
- Чистый, минималистичный фон. Можно на природе, но без "вау-эффекта" - на фоне деревьев, поля, парка, заката..
- Естественное освещение. Никаких студийных портретов а-ля Forbes!

2. Одежда
- Business casual или smart casual. Забудьте про классический костюм
- Однотонные цвета, лучше темно-синий. Никакой клетки, полоски и прочих принтов
- Никаких видимых люксовых брендов. Вообще никаких
- Минимум аксессуаров. Обручальное кольцо - максимум

3. Поза
- Прямая осанка. Никакого расслабона
- Легкий наклон вперед - показывает вовлеченность
- Видимые руки - символ открытости. Никаких закрытых поз, скрещенных рук, ног, пальцев, заплетенных в мудры, никаких рук в карманах
- Естественное, но собранное положение

4. Выражение лица
- Прямой взгляд в камеру(!) Никаких задумчивых взглядов вдаль, никаких гордых профилей, никаких уходов в даль..
- Легкая еле видная улыбка с закрытым ртом. Не оскал! Не реклама виниров! Еле заметная
- Серьезность без суровости
- Вдумчивый, собранный взгляд. Естественный, не наигранный

Главное: фото должно говорить "Я серьезный человек, я знаю что делаю, я все контролирую, но я не робот. Вы можете мне верить!"

Такой шаблон работает для любого кризиса. А еще его можно использовать для годовых отчетов, интервью и вообще везде, где нужно выглядеть солидно, но по-человечески.

У вас уже есть такое фото? Или тоже будете в час Х искать "что-нибудь поприличнее" в телефоне? Поставьте 🔥 если узнали себя.

Больше про кризисные коммуникации на @prandmore

397 0 8 3 13

Likhtman thinks

22 Feb, 13:57

Почему все всегда забывают про связи и про общественность?

Знаете, что меня всегда удивляет? Мы работаем в индустрии, которая называется "связи с общественностью". Два простых слова, определяющих суть:
- PUBLIC (общественность)
- RELATIONS (отношения или связи)

Но почему-то большинство презентаций PR-агентств начинаются со слов "мы поможем вашему бренду..." или "мы усилим ваши позиции...". Да и сами клиенты приходят именно с такими запросами.

Стоп-стоп. А где здесь общественность? Где связи?

Само название нашей профессии говорит, что в центре должна быть не компания-клиент и не то, что она делает, а именно PUBLIC - люди, общество. И именно RELATIONS - построение связей с этим обществом.

Когда мы забываем об этом, PR превращается в одностороннее вещание. А оно, как мы знаем, работает так себе.

Предлагаю всем потенциальным клиентам помнить об этих двух словах. И начинать с четкого описания своей общественности и с понимания, какие эти связи сейчас и какие они должны быть. А не с продвижения своего нарратива no matter what..

Поставьте 👍🏻 если вы тоже считаете, что мы слишком часто забываем про PUBLIC в PR.

О смыслах и не только читайте на @prandmore

353 0 1 3 23

Купить живой трафик

Нужны подписчики в Telegram?

Продам канал с доходом 138090

Likhtman thinks

Гео и язык канала

Категория

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

Likhtman thinks

1 022

Популярное в канале

Язык сайта

Купить живой трафик

Нужны подписчики в Telegram?

Продам канал с доходом 138090

Likhtman thinks

Гео и язык канала

Категория

1 022

Популярное в канале